Nachfolgeberatung für unternehmen
Hohe Erfolgsquote bei Unterstützung
Prozessbegleitung und fachliche Nachfolgeberatung
Relevanz
Eine Unternehmensnachfolge ist ein sehr komplexer betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Prozess. Zudem hat die Nachfolgethematik für die meisten Senior-Unternehmer/innen auch eine starke emotionale Komponente, weil eine Unternehmensnachfolge auch bedeuten kann, von einem Lebenswerk Abschied zu nehmen.
Laut dem aktuellen DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge gewinnt die Herausforderung der Unternehmensnachfolge immer weiter an Brisanz. Industrieunternehmen sind für die Nachfolgeinteressierten mit Abstand am attraktivsten: 40 Prozent der potenziellen Nachfolger wollten gern einen Industriebetrieb übernehmen. 22 Prozent gaben den Handel als bevorzugte Branche an, 14 Prozent das Hotel- und Gaststättengewerbe. Wegen fehlender amtlicher Statistiken schätzt das Institut für Mittelstandsforschung Bonn seit Mitte der 1990er Jahre die Anzahl der Unternehmen in Deutschland, die vor der Unternehmensnachfolge stehen. Die vorliegende Schätzung für kommt zum Ergebnis, dass etwa 150.000 Unternehmen mit rund 2,4 Mio. Beschäftigten zur Übergabe anstehen. Gut die Hälfte der vor der Nachfolgefrage stehenden Familienunternehmen geben ihr Unternehmen innerhalb der Familie weiter. Etwa 18 % der Familienunternehmen werden von Mitarbeitern übernommen und die restlichen 29 % werden an Externe verkauft.
Etwa drei bis fünf Jahre vor der geplanten Übergabe sollten Inhaber damit beginnen, ihr Unternehmen fit für die nächste Chef-Generation zu machen.
Quelle: DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge
Leistungen im Bereich Nachfolgeberatung
Das konkrete Ziel besteht darin, Sie bei der Unternehmensnachfolge Ihres Betriebes zu unterstützen. Es wird ein Stufenplan erarbeitet, um die Nachfolge rechtzeitig und schrittweise vorzubereiten. Hierzu zählen unter anderen:
1. Ist-Analyse der Ausgangssituation
2. Person der Nachfolgerin bzw. des Nachfolgers (Profilerstellung und Suche)
3. Nachfolgealternativen
4. Umwandlungsoptionen
5. Versorgung der Inhaberin bzw. des Inhabers
6. Unternehmensbewertung
7. Finanzierungs-/Investitionsprogramme für die Nachfolgerin bzw. den Nachfolger
8. Suche von Käufern und Verkäufern über Plattformen und Direktansprache
Projektbeispiele
🔧 Maschinenbauunternehmen (Beratung des Käufers)
Unsere Leistung: Analyse, Unterstützung bei Suche nach Unternehmen zum Kauf, Bewertung, Prozessbegleitung, Due Diligence und Begleitung Nachkaufphase.
„Persönliche und kompetente Begleitung in der Unternehmensnachfolge – Sehr empfehlenswert!
Die Wetando Unternehmensberatung hat mich bei meinem wichtigen Schritt in die Selbstständigkeit im Rahmen einer Unternehmensnachfolge hervorragend unterstützt. Besonders die persönliche Betreuung durch Herrn Dr. Schunk und sein Team hat mich überzeugt. Ich fühlte mich und meine Familie in dieser entscheidenden Phase sehr gut aufgehoben. Die ausgezeichnete Expertise und das persönliche Engagement hat mein Vertrauen gestärkt. Ich freue mich auf die zukünftige Zusammenarbeit und bin sicher, dass Wetando maßgeblich zu meinem Erfolg beitragen wird. Wer eine persönliche und kompetente Beratung sucht, ist hier genau richtig!“
Maschinen & Service Ziemer GmbH - Rezension bei google
🔌 Elektrounternehmen (Beratung des Verkäufers)
Unsere Leistung: Analyse, Unterstützung bei Suche nach Käufer, Bewertung, Prozessbegleitung, Due Diligence und Begleitung Übergangsphase.
"Sehr gute und erfolgreiche Beratung.“
BAUER & Co. GmbH
🐄 Landwirtschaftsbetrieb (Beratung des Käufers)
Unsere Leistung: Analyse, Unterstützung bei Suche nach Verkäufer, Bewertung, Prozessbegleitung, Due Diligence und Begleitung Nachkaufphase.
Klasse Unternehmensberatung! Ehrlich, fair und klar in der Kommunikation.“
Haase Tränken- Rezension bei google
Nähere Informationen zum Thema Unternehmensnachfolge und Nachfolgeberatung finden Sie auch auf der Seite wetando-nachfolge.de
