WEITERBILDUNG Führungskräftetraining – Motivierte Mitarbeitende

Repräsentative Studien zeigen: Motivierte Mitarbeitende zeigen eine höhere Arbeitsleistung, verbleiben länger im Unternehmen, sind kooperativer sowie hilfsbereiter gegenüber Kollegen, weniger abwesend und finden proaktive Lösungen. Die Umfragen zeigen leider auch, dass jeder zweite Arbeitnehmer seinen Job in den nächsten zwölf Monaten wechseln würde.

Doch was können Arbeitgeber tun, um ihre Mitarbeitenden langfristig an sich zu binden? Boni und gute Bezahlung allein reichen vielen Arbeitnehmern nicht mehr aus. Vielmehr möchten sie einen Sinn in ihrer Beschäftigung sehen, Verantwortung übernehmen, kreative Freiheiten haben und mitbestimmen können.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Führungskraft der Dreh- und Angelpunkt für den Erfolg eines Unternehmens. Ein effektives Führungskräftetraining ist daher entscheidend, um sicherzustellen, dass Führungspersonen die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um ihre Teams erfolgreich zu leiten.

Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Teilnehmenden ein individuelles Rahmenmodell für motivierte Mitarbeitende. Dieses setzt sich aus internen und externen Einflussfaktoren zusammen. Hierzu zählen etwa:

• intrinsische und extrinsische Faktoren
• Arbeitsumfeld und Arbeitsplatzgestaltung
• Bonusprogramme und finanzielle Anreize
• weiche Faktoren wie Wertschätzung, Sinn und Verantwortung
• soziale Beziehungen und Arbeitskultur
• motivierend delegieren, kontrollieren und kritisieren
• Weiterbildungen (Lebenslanges Lernen)
• Work-Life-Balance-Maßnahmen (z.B. Gesundheitsförderung, Ehrenamt)

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Im Anschluss besteht noch die Möglichkeit für individuelle Fragen

Termine Führungskräftetraining im Jahr 2024

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