Wir haben eine klare Vorstellung von den Leistungsbereichen der Unternehmensberatung und unserer Philosophie. Aber es geht hier nicht um uns, sondern um Sie. Ihre Bedürfnisse, Ihre Projekte, Ihre Organisation. Daher ist unsere Mission zuallererst Ihre Mission!
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Die WETANDO Unternehmensberatung richtet ihre spezialisierten Beratungsfelder an Begriffen aus, die unsere Gesellschaft schon seit Jahrhunderten prägen und doch immer aktuell bleiben. Hierzu zählen die Förderung eines grenzüberschreitenden Wirtschafts- und Kulturverständnisses, der internen Zusammenarbeit zwischen Kollegen (m/w) und externen Kooperation zwischen Organisationen (Startups, Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Behörden) sowie der Konzentration auf das hier und jetzt als Maxime einer mitarbeiterorientierten Arbeitskultur
Gemeinnützige Organisationen und Kultureinrichtungen stehen für Gesellschafts- und Kulturverständnis, sehen sich jedoch selbst mit Herausforderungen des digitalen Wandels, der wirtschaftlichen Effizienz sowie der wirkungsvollen Zweckumsetzung konfrontiert. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Beratungsansatz für Ihre Non-Profit-Organisation oder Kultureinrichtung.
Für gewerbliche Unternehmen bestehen momentan die größten Herausforderungen in der Digitalisierung, Datensicherheit, Mitarbeitergewinnung und -motivation, Innovationssteigerung sowie Fortsetzung des Geschäftswachstums. Die Punkte stehen nicht einzeln nebeneinander, sondern greifen vielmehr ineinander und formen in der Gesamtheit ein erfolgreiches, zukunftsfähiges Unternehmen. Unser Anspruch besteht darin, Ihnen zu helfen, diesen Überblick zu bewahren. Das Beratungsangebot KMU Kompakt - Inspektion für Unternehmen setzt hier an und umfasst eine Stärken-Schwächen-Analyse für die Bereiche Finanzierung, Strategie, Digitalisierung und Personal. Eine alleinige Bewältigung der vielfältigen unternehmerischen Aufgaben und Vorhaben ist oftmals, auch in der Anfangsphase für Startups, nicht möglich. In unserem Beratungsfeld Kooperationsmanagement, M&A und CSR prüfen wir Kooperationsoptionen mit anderen Unternehmen und begleiten den gesamten Prozess. Hierzu zählen auch die Gewinnung von Kapital- und Fördermittelgebern sowie die partnerorientierten Felder Corporate Social Responsibility (CSR) und Mergers and Acquisitions (M&A). Den Weg hin zu einer mitarbeiterorientierten Arbeitskultur gehen wir mit Ihnen über das Beratungsfeld Mitarbeitermotivation.
Der ländliche Raum in Deutschland ist lebenswert und soll es bleiben. Wir stehen mit dem Konzept Kooperation Stadt-Land den Bürgern und Kommunen durch Beratungsangebote zur Förderung der ländlichen Entwicklung zur Seite, um Dörfer, Städte und Regionen zu stärken.
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Die Leistungen sind unten bzw. auf den einzelnen Detailseiten genau beschrieben.
Ich freue mich auf Ihre Nachricht und ein Gespräch mit Ihnen.
Mit freundlichen Grüßen
Dr. Martin Schunk
Geschäftsführer
Überblickendes Beratungsfeld
KMU Kompakt: Inspektion für Unternehmen
Stärken-Schwächen-Analyse zu Wirtschaftlichkeit, Strategie, Personal
Unser Beratungskonzept „KMU Kompakt“ umfasst eine Stärken-Schwächen-Analyse zu Wirtschaftlichkeit, Strategie und Personal mit anschließender Diagnose und (Reparatur)Empfehlung. Praxiserprobt und wissenschaftlich fundiert werden die wichtigsten Bereiche Ihres Unternehmens unter die Lupe genommen.
Warum ist die Leistung für Sie interessant?
Viele Beratungsunternehmen bieten sehr spezialisierte Dienstleistungen an, um sich von der Konkurrenz abzusetzen. Allerdings wird hierbei selten darauf geachtet, wie sich das Stellen einer Schraube auf die anderen Bereiche des Unternehmens auswirkt und wie es generell um die Fahrtüchtigkeit des Unternehmens bestellt ist. Neue Felgen oder eine neue Lackierung helfen für den Gesamterfolg wenig, wenn die Batterie zu schwach ist, die Zündkerze gewechselt werden muss oder der Ölstand zu niedrig ist.
Vorteile aus Ihrer Sicht:
1. Sie können sicher und schneller fahren. Wir finden immer etwas, das verbessert werden kann. Hierbei kategorisieren wir für Sie in notwendige, wichtige und wünschenswerte Maßnahmen;
2. Sie können auf einen fairen Preis vertrauen und bezahlen nicht unsere extravagante Büroeinrichtung, da wir uns nebem dem Hauptsitz auf bundesweit verteilte Business-Center beschränken. Daher liegen wir mit den Preisen zumeist unterhalb der Konkurrenz. Eine Vor-Ort-Betreuung sichern wir dennoch zu.
3. Sie können staatliche Förderprogramme, die bis zu 90 % unseres Honorars übernehmen, in Anspruch nehmen! Wir arbeiten hierfür mit Qualitätssicherern wie der RKW zusammen. Sie müssen sich also um nichts zusätzlich kümmern.
Spezialisierte Beratungsfelder
AKTUELLE AKTIVITÄTEN UND PROJEKTE
Non-Profit-Organisation und Kultureinrichtung
(Verein, Stiftung, gUG, gGmbH, Genossenschaft, BgA)
Hilfswerke und Hilfsorganisationen I Wohlfahrtseinrichtungen I Seniorenheime, Krankenhäuser I Schulen und Kindergärten I Universitäten und Fachhochschulen I Sportvereine I Naturschutzorganisationen I Orden und Kirchen I Museen, Theater, Opern
Warum ist unsere Leistung für Sie interessant?
Viele Beratungsunternehmen bieten sehr spezialisierte Dienstleistungen für NPOs an, um sich von der Konkurrenz abzusetzen. Allerdings wird hierbei selten darauf geachtet, wie sich einzelne Leistungen auf die anderen Bereiche Ihrer gemeinnützigen Organisation auswirken und wie es generell um Ihre Organisation bestellt ist. Neue Marketingstrategien oder Geschäftsordnungen helfen für den Gesamterfolg wenig, wenn die Gesamtstrategie (insbesondere auch die Wirkungsstrategie) fehlt, die Organisationsstruktur nicht passt oder Sie nicht wirtschaftlich effizient agieren. Wir schauen uns, auch wenn wir zu speziellen Leistungen beraten, immer auch das Große und Ganze an. Hierzu zählt ebenfalls Transferwissen zu steuerlichen und rechtlichen Auswirkungen.
Unser ganzheitliches Konzept für Non-Profit-Organisationen (NPO) und Kultureinrichtungen konzentriert sich zunächst auf den Organisationskern. Von der strategischen Ausrichtung über die Organisations- und Personalentwicklung bis zur konkreten Projektumsetzung und Wirkungsmessung.
Die weiteren Beratungsfelder umfassen Finanzierungsentscheidungen zu Mittelbeschaffung (Fundraising, Fördermittel, wirtschaftliche Leistungen), Buchhaltung und Controlling sowie Veränderungsentscheidungen zu Umstrukturierung, Restrukturierung und Kooperationsbildung.
Kooperationsmanagement, CSR, M&A
Partnervermittlung für Ihr Unternehmen
Strategisches Kooperationsmanagement - Kooperationen für Startups - Netzwerk/Cluster - Mergers & Acquisitions (M&A) - Corporate Social Responsibility (CSR)
Wachstum I Marktmacht I Ressourceneffizienz I Risikominimierung I Know-how I Innovation
Warum ist unsere Leistung für Sie interessant?
Erhöhung des Unternehmenserfolges (Umsatz, Wettbewerbsfähigkeit, Ertag) nachgewiesen: Die Überlegenheit von Kooperationskulturen gegenüber Wettbewerbskulturen ist anhand neuester spieltheoretischer Analysen wissenschaftlich belegt. Repräsentative Studien, wie etwa der Mittelstandspanel des Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), weisen zudem die Steigerung des Unternehmenserfolgs in der Praxis nach. 75 % der deutschen Industrieunternehmen erhöhen demnach mithilfe von Unternehmenskooperationen - zum Teil deutlich - ihren Umsatz, ihre Wettbewerbsfähigkeit und/oder ihren Ertrag.
Kooperation 100 %: Partnervermittlung für Kapitalbeschaffung, Geschäftswachstum und Erfahrungsaustausch in 4 Schritten (Strategie, Partnersuche, Partnergewinnung, Partnerverwaltung).
Spezielle Beratungsfelder: Kooperationsaufbau für Startups, Netzwerke/Cluster (inklusive ZIM-Förderung), Mergers and Acquisitions (M&A), Corporate Social Responsibility (CSR).
Mitarbeitermotivation
Engagement für Ihr Unternehmen - Einrichtung einer mitarbeiterorientierten Arbeitskultur
Konzepte zur Steigerung der Motivation und Arbeitsleistung
Warum ist die Leistung für Sie als Unternehmer interessant?
Bei kleinen und mittleren Unternehmen umfassen die Personalkosten etwa 40 % des Gesamtaufwands. Die somit ohnehin schon hohe Bedeutung des Personalmanagements wird, nicht zuletzt angesichts des demografischen Wandels, noch zunehmen.
Motivierte Mitarbeiter zeigen eine höhere Arbeitsleistung, verbleiben länger im Unternehmen; sind kooperativer und hilfsbereiter gegenüber Kollegen, unterstützen stärker in schwierigen Zeiten, sind weniger abwesend, machen freiwillig Überstunden, finden proaktiv Lösungen und schaden dem Unternehmen weniger (Diebstahl, Missachtung von Sicherheitsbestimmungen).
Der Arbeitsplatz als reine Existenzgrundlage bietet potentiellen Mitarbeitern allein kein hinreichendes Argument mehr. So betrachten viele Menschen insbesondere den sinnerfüllten Berufsalltag als Maxime eines gelungenen Lebenskonzepts. Im Mittelpunkt muss für jeden Unternehmer daher die Frage stehen, wie er seinen Angestellten Bedeutung und Sinn geben kann, ohne dass die Arbeitsleistung leidet, sondern im Gegenteil sogar ansteigt (Umwelt-Person-Sichtweise).
Nachrichten
Die fünf größten Irrtümer über Mitarbeitermotivation
Irrtum Nr. 1 „Nicht alle Mitarbeiter lassen sich motivieren“
Manch ein Mitarbeiter strotzt schon im Bewerbungsgespräch nur so vor Energie, andere wiederum scheinen sich durch nichts und wieder nichts motivieren zu lassen. Ist Engagement also schlicht eine
Das Vitamin-Modell nach Warr
Das Vitamin-Modell des Arbeitspsychologen Peter Warr nähert sich dem Begriff der Mitarbeiterzufriedenheit, indem es hierfür besonders relevante Umwelfaktoren beschreibt:
1. Möglichkeit zur persönlichen Einflussnahme (Kontrolle der Umweltsituation);
2. Mög
Studie zu Bedeutung mitarbeiterbezogener Themen
Mitarbeiterbezogene Themen werden nach einer Studie zu Erfolgsfaktoren für Unternehmen (Meyerding, Mitarbeiterzufriedenheit i
Studie: Jeder zweite Deutsche 2015 unzufrieden im Job
49 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland sind mit ihrem Job nicht zufrieden. Das sind vier Prozentpunkte mehr als 2014. Die geringere Zufriedenheit gegenüber dem Vorjahr zeigt sich in fast allen Bewertungskriterien, von den Arbeitszeiten über Förderungsmöglichkeiten bis