Mitarbeitermotivation: Beratung und INQA-Coaching

Mitarbeitermotivation ist messbar – und sie entscheidet darüber, ob Fachkräfte bleiben, ob Krankheitstage sinken und ob ein Betrieb Veränderungen trägt. Laut Gallup Engagement Index fühlt sich nur rund jeder zehnte Beschäftigte in Deutschland stark an seinen Arbeitgeber gebunden; der Rest macht Dienst nach Vorschrift oder hat innerlich gekündigt. Die Beratung von wetando setzt genau dort an: Wir messen, wo Ihr Team steht, und leiten mit Ihnen Maßnahmen ab, die im Alltag halten. Für Unternehmen bis 250 Beschäftigte übernimmt das INQA-Coaching 80 Prozent der Kosten.
Inhalt
ToggleDrei gute Augenblicke am Tag
Die Positive Psychologie hat gezeigt, dass drei bewusst wahrgenommene gute Momente am Tag die Lebenszufriedenheit dauerhaft steigern. Übertragen auf den Betrieb heißt das: Motivation entsteht nicht durch den Obstkorb, sondern durch Führung, die Erfolge sichtbar macht, Entscheidungen erklärt und Mitarbeitende an Lösungen beteiligt. Unser Motivations-Check fragt deshalb nicht nur nach Zufriedenheit, sondern nach den Momenten, die den Unterschied machen – und nach dem, was sie verhindert.
So läuft die Beratung zur Mitarbeitermotivation
1. Motivations-Check
Kurzbefragung des Teams (anonym, zehn Minuten) plus Gespräch mit der Geschäftsführung. Ergebnis: ein Bild der Motivationslage nach den Dimensionen des DGB-Index Gute Arbeit – Einfluss, Entwicklung, Führung, Belastung, Einkommen, Sicherheit – im Vergleich zu Branchenwerten.
2. Mitarbeiterbefragung und Analyse
Für Betriebe ab 20 Beschäftigten führen wir eine vollständige Befragung durch: Fragebogen, Auswertung nach Bereichen, Workshop mit den Ergebnissen. Wir zeigen, welche Stellschrauben den größten Hebel haben und was Mitarbeitende selbst vorschlagen.
3. Maßnahmen und Umsetzung
Führungsroutinen (Feedback, Zielgespräche, Anerkennung), Arbeitsorganisation (Verantwortung, Arbeitszeit, Homeoffice-Regeln), Entwicklung (Weiterbildung, Karrierepfade), Beteiligung (Ideen, Verbesserungsvorschläge) und Teamerlebnisse. Jede Maßnahme bekommt einen Verantwortlichen und einen Termin – und nach sechs Monaten eine zweite Messung.
INQA-Coaching: 80 Prozent Förderung
Das Programm „INQA-Coaching“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales fördert Beratungen zu Personal, Führung, Arbeitsorganisation und Veränderungsprozessen in kleinen und mittleren Unternehmen: 80 Prozent Zuschuss für bis zu zwölf Beratungstage. Voraussetzungen: weniger als 250 Beschäftigte, mindestens zwei Jahre am Markt, mindestens eine sozialversicherungspflichtig beschäftigte Person. wetando ist autorisierter INQA-Coach; den Einstieg macht der Transformations-Check, der Ihre Ausgangslage und die Förderfähigkeit in einem Gespräch klärt. Für Weiterbildungen einzelner Mitarbeitender kommen zusätzlich Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit infrage – wetando ist AZAV-zugelassen.
Warum sich das rechnet
- Personalkosten machen in Dienstleistung und Handwerk 30 bis 40 Prozent des Gesamtaufwands aus – jede Kündigung kostet Einarbeitung, Wissen und Kunden.
- Motivierte Teams haben weniger Fehlzeiten, bringen mehr Verbesserungsvorschläge ein und tragen Veränderungen wie Digitalisierung oder Nachfolge mit.
- Arbeitgeberbewertungen und Empfehlungen entscheiden heute über Bewerbungen – die Motivation im Haus ist das beste Recruiting.
- Für Banken, Förderstellen und Kunden wird soziale Nachhaltigkeit zum Prüfkriterium (ESRS S1, VSME); die Befragung liefert die Kennzahlen.
Teamevents, die wirken
Erlebnisse außerhalb des Betriebs schaffen die gemeinsamen Momente, von denen Teams zehren. Mit Growing Cultures bieten wir Baum- und Kulturführungen durch Leipzig, Pflanzaktionen und Teamevents in der Natur – als Baustein der Motivationsberatung oder einzeln buchbar.
Häufige Fragen
Wie lange dauert ein Motivations-Check?
Für die Mitarbeitenden zehn Minuten Fragebogen, für die Geschäftsführung ein Gespräch von 60 Minuten. Die Auswertung liegt innerhalb von zwei Wochen vor.
Ist die Befragung anonym?
Ja. Ergebnisse werden nur für Gruppen ab fünf Personen ausgewiesen, Rohdaten bleiben bei wetando.
Was kostet die Beratung?
Der Motivations-Check ist kostenfrei. Befragung und Maßnahmenprogramm rechnen wir nach Beratungstagen ab; mit INQA-Coaching tragen Sie 20 Prozent der Kosten.
Ab welcher Betriebsgröße lohnt sich das?
Ab fünf Mitarbeitenden. Kleine Teams profitieren besonders, weil jede einzelne Kündigung dort stärker wiegt.
Weiterlesen: Gallup 2025: Führung entscheidet über Mitarbeiterbindung · Mehr Motivation durch kluge Arbeitsraumgestaltung
Mitarbeitermotivation messen: fünf Kennzahlen, die zählen

Mitarbeitermotivation effektiv steigern – 3 Schritte, ein Ziel. Mitarbeitermotivation ist kein Gefühl, sondern messbar. Wir arbeiten mit fünf Kennzahlen, die jeder Betrieb ohne großen Aufwand erheben kann und die wir im Motivations-Check als Ausgangswert festhalten:
- Fluktuationsquote: Abgänge im Jahr geteilt durch die durchschnittliche Belegschaft. Über 10 Prozent in Fachberufen ist ein Warnsignal.
- Krankenstand: Fehltage je Beschäftigten im Vergleich zum Branchenwert; Kurzzeiterkrankungen am Montag sind ein Indikator für Motivationsprobleme.
- Empfehlungsbereitschaft (eNPS): Würden Ihre Mitarbeitenden den Betrieb als Arbeitgeber empfehlen? Eine Frage, eine Zahl, jedes Quartal.
- Beteiligung: Rücklauf bei Befragungen, Teilnahme an freiwilligen Angeboten, Zahl der eingereichten Verbesserungsvorschläge.
- Interne Bewerbungen: Wer sich intern auf neue Aufgaben bewirbt, will bleiben.
Zehn Maßnahmen für mehr Mitarbeitermotivation
Nicht jede Maßnahme passt zu jedem Betrieb. Diese zehn haben sich in unseren Projekten in Handwerk, Pflege, Industrie und Verwaltung bewährt und kosten wenig:
- Tägliche Kurzbesprechung von zehn Minuten mit klarer Tagesaufgabe
- Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden auf Vorschläge aus dem Team
- Entscheidungsspielräume am Arbeitsplatz schriftlich festlegen
- Entwicklungsgespräch zweimal im Jahr, getrennt vom Gehaltsgespräch
- Weiterbildungsbudget je Person, über das die Person selbst entscheidet
- Verlässliche Dienstplanung mit vier Wochen Vorlauf
- Erfolge sichtbar machen: Zahlen, Kundenstimmen, abgeschlossene Projekte
- Patenmodell für neue Mitarbeitende in den ersten 100 Tagen
- Gemeinsame Erlebnisse außerhalb des Betriebs, ein- bis zweimal im Jahr
- Führungskräfte in Gesprächsführung schulen, denn Mitarbeitermotivation entsteht im Gespräch
Mitarbeitermotivation und Führung

Die meisten Kündigungen richten sich nicht gegen das Unternehmen, sondern gegen die direkte Führungskraft. Deshalb setzt unsere Beratung zur Mitarbeitermotivation bei der Führung an: Wie werden Aufgaben verteilt, wie wird Kritik geäußert, wie oft gibt es Anerkennung? Im INQA-Coaching erarbeiten Führungskräfte und Team gemeinsam Regeln für Zusammenarbeit, die anschließend verbindlich gelten. Das ist der Unterschied zum klassischen Führungsseminar: Nicht die Führungskraft allein lernt, sondern der Betrieb verändert seine Routinen.
Mitarbeitermotivation in kleinen Betrieben

In einem Betrieb mit zehn Beschäftigten entscheidet jede einzelne Person über die Stimmung. Kleine Unternehmen haben dafür einen Vorteil: Veränderungen wirken sofort, Wege sind kurz, Entscheidungen brauchen keine Gremien. Unsere Beratung zur Mitarbeitermotivation ist für Betriebe ab fünf Beschäftigten ausgelegt. Das INQA-Coaching steht Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten offen, die seit mindestens zwei Jahren bestehen und mindestens eine sozialversicherungspflichtige Person beschäftigen. Für Vereine, Stiftungen und gemeinnützige Träger passen wir das Vorgehen an die Arbeit mit Ehrenamtlichen an.
Mitarbeitermotivation in Leipzig, Berlin und Mitteldeutschland
Wir beraten Betriebe in Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen, Berlin und Brandenburg vor Ort und bundesweit online. Die Mitarbeiterbefragung läuft digital und anonym, Workshops finden in Ihrem Betrieb statt. Teamevents verbinden wir auf Wunsch mit unseren Baum- und Kulturführungen in Leipzig. Den Antrag auf INQA-Coaching stellen wir gemeinsam mit Ihnen bei der zuständigen Beratungsstelle.
INQA-Coaching vor Ort in Leipzig und Berlin
Das INQA-Coaching mit 80 Prozent Zuschuss begleiten unsere autorisierten Coaches regional: INQA-Coaching Leipzig für Sachsen und Mitteldeutschland, INQA-Coaching Berlin für Berlin und Brandenburg – mit Beispielen, Voraussetzungen und Ablauf.
Motivations-Check anfragen
Sie wollen wissen, wo Ihr Team steht? Nutzen Sie das Formular oder vereinbaren Sie direkt online ein Erstgespräch. Der Motivations-Check ist kostenfrei.
Referenzen

(Nachhaltigkeitsstrategie, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Co2-Bilanzierung) Erstellung einer Nachhaltigkeitsstrategie sowie eines Nachhaltigkeitsberichts nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) seit 2023, Erstellung einer Treibhausgasbilanz auf Unternehmensebene (CCF) nach dem Greenhouse Gas Protocol für Scope 1 und Scope 2.

(EcoVadis-Zertifizierung)
Begleitung bei der EcoVadis-Zertifizierung, Unterstützung bei der Erstellung von Richtlinien und Dokumenten zur Berichterstattung sowie der Optimierung des Nachhaltigkeitsberichts.

(Ist-Analyse und Handlungsempfehlungen)
Erhebung des Ist-Zustands und zur Ableitung von Maßnahmen für eine nachhaltigere Behördenpraxis.

(Nachhaltigkeitsstrategie und -berichterstattung)
Erstellung der Nachhaltigkeitsstrategie inklusive Wesentlichkeitsanalyse, Ziele und Maßnahmen. Begleitung bei der Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) seit dem Jahr 2018 und bis heute jedes Jahr.

(EcoVadis-Zertifizierung, Nachhaltigkeitsstrategie sowie -berichterstattung und Co2-Bilanzierung)
Begleitung bei der EcoVadis-Zertifizierung und Nachhaltigkeitsstrategie mit Wesentlichkeitsanalyse für die Unternehmensgruppe und Begleitung des ersten Nachhaltigkeitsberichts. Treibhausgasbilanz auf Produktebene (PCF) nach dem Greenhouse Gas Protocol.

(Nachhaltigkeitsstrategie und -berichterstattung, Co2-Bilanzierung)
Nachhaltigkeitsstrategie für das Krematorium Siegen mit Wesentlichkeitsanalyse, Zielen und Maßnahmen; DNK-Berichterstattung seit dem Berichtsjahr 2023. Erstellung einer Treibhausgasbilanz auf Unternehmensebene (CCF) nach dem Greenhouse Gas Protocol für Scope 1 und Scope 2.

(Nachhaltigkeitsstrategie und -berichterstattung, Co2-Bilanzierung)
Strategieentwicklung, Wesentlichkeitsanalyse und Maßnahmenplan für das Rhein-Taunus-Krematorium; jährlicher DNK-Bericht seit dem Berichtsjahr 2023. Erstellung einer Treibhausgasbilanz auf Unternehmensebene (CCF) nach dem Greenhouse Gas Protocol für Scope 1 und Scope 2.

(Nachhaltigkeitsstrategie und -berichterstattung)
Erstellung der Nachhaltigkeitsstrategie sowie der Berichterstattung nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) für die Berichtsjahre 2021 und 2022.

(Nachhaltigkeitsstrategie und -berichterstattung)
Erstellung der Nachhaltigkeitsstrategie sowie der Berichterstattung nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK).
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