Gründungscoaching

 
 

von der Idee zum tragfähigen Konzept

Von der Idee in die Selbstständigkeit

Sie möchten sich freiberuflich oder selbstständig machen und Ihre Gründung professionell vorbereiten?
Unsere AVGS-Maßnahme unterstützt Sie dabei, Ihre Geschäftsidee zu prüfen, ein tragfähiges Konzept zu entwickeln und die nächsten Schritte strukturiert vorzubereiten.

Das Coaching richtet sich an Menschen, die ihre Selbstständigkeit nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern eine fundierte Grundlage für ihre berufliche Zukunft schaffen möchten. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Idee realistisch einzuschätzen, wirtschaftlich zu planen und strategisch aufzubauen.

Inhalte der Maßnahme

Die Maßnahme ist modular aufgebaut und begleitet Sie Schritt für Schritt auf dem Weg in die Selbstständigkeit.

1. Überprüfung Gründer*in und Idee (10 UE)

Zum Einstieg betrachten wir Ihre persönliche Ausgangssituation und Ihre Gründungsidee.

Inhalte:

  • Klärung Ihrer persönlichen Voraussetzungen, Ziele und Motivation

  • Reflexion von Kompetenzen, Erfahrungen und Entwicklungsbedarfen

  • Prüfung der Geschäftsidee auf Realisierbarkeit und Gründer*innen-Fit

Ziel:
Sie gewinnen Klarheit darüber, ob die Selbstständigkeit zu Ihrer aktuellen Situation passt und ob Ihre Idee tragfähig weiterentwickelt werden kann.

2. Geschäftskonzept (20 UE)

Im nächsten Schritt entwickeln wir aus Ihrer Idee ein strukturiertes und belastbares Geschäftsmodell.

Inhalte:

  • Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells

  • Definition von Zielgruppe, Angebot und Kundennutzen

  • Analyse von Markt, Wettbewerb und Positionierung

Ziel:
Sie erarbeiten ein klares Profil Ihres Vorhabens und schaffen die Grundlage für eine erfolgreiche Marktpositionierung.

3. Kalkulation, Finanzplanung und Finanzierung (20 UE)

Eine gute Geschäftsidee braucht eine realistische wirtschaftliche Planung. Deshalb beschäftigen wir uns intensiv mit Zahlen, Kosten und Finanzierungsmöglichkeiten.

Inhalte:

  • Erstellung einer realistischen Kosten-, Umsatz- und Liquiditätsplanung

  • Kalkulation von Preisen und Ermittlung des Kapitalbedarfs

  • Überblick über Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogramme

Ziel:
Sie lernen, Ihr Vorhaben wirtschaftlich realistisch einzuschätzen und finanziell tragfähig zu planen.

4. Nachhaltigkeitsmanagement (25 UE)

Nachhaltigkeit ist für viele Gründungsvorhaben ein wichtiger Erfolgsfaktor. In diesem Modul geht es darum, nachhaltiges Denken praktisch in Ihr Geschäftsmodell zu integrieren.

Inhalte:

  • Sensibilisierung für nachhaltiges unternehmerisches Handeln

  • Integration ökologischer und sozialer Aspekte ins Geschäftsmodell

  • Entwicklung praktikabler Maßnahmen für eine nachhaltige Betriebsführung

Ziel:
Sie entwickeln ein Geschäftsmodell, das nicht nur wirtschaftlich tragfähig, sondern auch verantwortungsvoll ausgerichtet ist.

5. Impact / Wirkungsorientierung (25 UE)

Wenn Ihr Vorhaben gesellschaftliche oder soziale Wirkung entfalten soll, braucht es klare Ziele und eine nachvollziehbare Ausrichtung.

Inhalte:

  • Klärung der gesellschaftlichen bzw. sozialen Wirkung des Vorhabens

  • Definition von Wirkungszielen und einfachen Messgrößen

  • Verknüpfung von wirtschaftlichem Erfolg und Wirkung

Ziel:
Sie lernen, die Wirkung Ihres Angebots sichtbar und nachvollziehbar zu machen.

6. Marketing (20 UE)

Damit Ihr Angebot die richtigen Menschen erreicht, entwickeln wir gemeinsam eine passende Marketing- und Vertriebsstrategie.

Inhalte:

  • Entwicklung einer individuellen Marketing- und Vertriebsstrategie

  • Auswahl geeigneter Marketingkanäle und Maßnahmen

  • Grundlagen der Kundengewinnung und Kundenbindung

Ziel:
Sie erhalten eine klare Orientierung, wie Sie Ihr Angebot sichtbar machen und erste Kund*innen gewinnen können.

Ihr Nutzen

Am Ende der Maßnahme verfügen Sie über:

  • ein geschärftes und überprüftes Gründungsvorhaben

  • ein tragfähiges Geschäftsmodell

  • eine realistische Finanz- und Umsetzungsplanung

  • mehr Klarheit über Ihre Positionierung und Zielgruppe

  • eine fundierte Grundlage für Ihre nächsten Schritte in die Selbstständigkeit

Wer kann einen AVGS für dieses Coaching erhalten?

Ein AVGS kann grundsätzlich von der Agentur für Arbeit oder vom Jobcenter ausgestellt werden. Ob eine Förderung möglich ist, hängt immer von der individuellen Situation und der Entscheidung der zuständigen Ansprechperson ab.

Förderfähig sind in der Regel:

  • Arbeitslose

  • Arbeitsuchende

  • Personen, die von Arbeitslosigkeit bedroht sind

  • Wiedereinsteiger*innen nach einer beruflichen Pause

  • Personen mit fehlender beruflicher Orientierung

  • Personen, die sich beruflich neu aufstellen und eine tragfähige Selbstständigkeit vorbereiten möchten

Wichtig für Beschäftigte:

Auch Personen, die noch in einem sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnis sind, können unter bestimmten Voraussetzungen einen AVGS erhalten — allerdings nur dann, wenn sie konkret von Arbeitslosigkeit bedroht sind.

Das kann zum Beispiel der Fall sein, wenn:

  • ein befristeter Arbeitsvertrag ausläuft

  • eine Kündigung vorliegt

  • der Arbeitsplatz absehbar wegfällt

In einem sicheren, unbefristeten Arbeitsverhältnis ist eine Förderung in der Regel nicht vorgesehen, wenn lediglich eine berufliche Neuorientierung gewünscht ist.

Voraussetzung für die Teilnahme

Für die Teilnahme an diesem Coaching benötigen Sie einen aktuell gültigen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS), der von der Agentur für Arbeit oder vom Jobcenter ausgestellt wurde und die Teilnahme an der Maßnahme ermöglicht.

Nächster Schritt

Wenn Sie bereits über einen AVGS verfügen, können Sie zeitnah mit dem Coaching starten.
Gerne unterstützen wir Sie dabei, die Inhalte der Maßnahme passend für das Gespräch mit Ihrer Ansprechperson bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter einzuordnen.

 

 Projektbeispiele

 

Medizintechnik-Startup (F&E, Innovation, Markteinführung, Digitalisierung)

Unsere Leistung: Business-Planerstellung, Finanzplanung, Identifikation und erfolgreiche Beantragung von Fördermitteln für Forschung & Entwicklung, Prototypenentwicklung, Markteinführung und Digitalisierung (Förderdarlehen und Zuschüsse).

„Klasse Unternehmensberatung! Ehrlich, fair und klar in der Kommunikation.“
Streamcheck GmbH - Rezension bei google

 

Gründung einer Sprachschule (Businessplanerstellung)

Unsere Leistung: Coaching zu Businessplanerstellung und Finanzplanung, Erfolgreiche Unterstützung bei Beantragung Existenzgründerzuschuss.

"Ausgesprochen umfangreiche, unterstützende und individuelle Beratung. Ich habe sehr viel dazulernen dürfen und meiner Selbstständigkeit Struktur verliehen." Paulin Fleger - Rezension bei google

 

Weg in die Selbständigkeit als Tontechnikerin (Businessplanerstellung) 

Unsere Leistung: Coaching zu Businessplanerstellung und Finanzplanung, Erfolgreiche Unterstützung bei Beantragung Existenzgründerzuschuss.

"Herr Schunk hat mich auf meinem Weg in die Selbstständigkeit sehr gut beraten und mir bei jeglichen Fragen stets Antwort geleistet. Von der Erstellung eines Businessplans bis hin zu Themen, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen, umfasste das Coaching zahlreiche relevante Themen, die sehr interessant und verständlich vermittelt wurden. Dank der Hilfe von wetando kann mein Unternehmen jetzt durchstarten.
Eine klare Weiterempfehlung!" Jette Berger - Rezension bei google

 

Gründung eines Fotostudios (Businessplanerstellung) 

Unsere Leistung: Coaching zu Businessplanerstellung und Finanzplanung.

"Steve und sein Kollege Martin machen hier wirklich tolle Arbeit. Man bekommt eine sehr umfassende, strukturierte Beratung im Unternehmenssdasein. Unser Businessplan ist auch sehr gut gelungen und freuen uns, weiter damit zu arbeiten. Auch bei Fragen, die bei uns im Unternehmen aufgekommen sind, hatten die beiden stehts ein offenes Ohr für uns und haben uns sehr gut weitergeholfen. Ich würde euch jederzeit weiterempfehlen. Alles Gute weiterhin!" Atelier Oradoro für Foto- und Videografie Rezension bei google

 

Weitere  Referenzen

 
 
 

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