wetando begleitet Unternehmen in die KI-Zukunft

 

 

 

Technologischer Wandel als strategische Chance

Künstliche Intelligenz (KI) und Robotik zählen zu den zentralen Treibern der digitalen Transformation. Sie automatisieren Routinetätigkeiten, unterstützen bei komplexen Aufgaben und verbessern betriebliche Abläufe. Besonders monotone oder unstrukturierte Arbeiten lassen sich effizient an KI-Systeme delegieren – so entstehen Freiräume für kreative und strategische Tätigkeiten.

Chancen für kleine und mittlere Unternehmen

Deutschland gilt als Vorreiter in der Industrierobotik. In Verbindung mit KI entwickeln Roboter zunehmend autonome Fähigkeiten: Sie analysieren Daten, erkennen Muster und optimieren Prozesse – präzise, ressourcenschonend und körperlich entlastend. Angesichts von Fachkräftemangel, steigenden Lohnkosten und wachsenden Qualitätsanforderungen wird technologische Innovation zur strategischen Notwendigkeit – gerade für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Digitale Technologien ermöglichen effizientere Abläufe und eröffnen neue Lösungswege. Dennoch zögern viele Betriebe – bedingt durch fehlende Erfahrung, Unsicherheit oder mangelndes Fachwissen.

Digitalisierung im gemeinnützigen Sektor

Auch gemeinnützige Organisationen erkennen zunehmend das Potenzial von KI – etwa bei der Datenanalyse, der Entwicklung bedarfsgerechter Angebote oder fundierter Entscheidungsgrundlagen. Einsatzbereiche reichen von der Koordination Ehrenamtlicher über automatisierte Verwaltungsprozesse bis hin zu Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising. Selbst im Katastrophenschutz helfen Robotiklösungen dabei, Risiken für Einsatzkräfte zu verringern.

Trotz wachsenden Interesses mangelt es vielerorts an systematischer Umsetzung. Laut einer Umfrage der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt nutzen zwar 73 Prozent der befragten Organisationen bereits KI – überwiegend in der Kommunikation. Doch nur 12 Prozent verfügen über zentrale KI-Initiativen; verbindliche Richtlinien gibt es in lediglich 9 Prozent der Fälle. Umso dringlicher sind klare Strategien im Umgang mit Datenschutz und ethischen Fragen sowie der gezielte Ausbau digitaler Kompetenzen.

INQA-Coaching: Orientierung im digitalen Wandel

Der technologische Fortschritt wirft zahlreiche Fragen auf – etwa zur Integration neuer Systeme, zur Fachkräftesicherung oder zur Gestaltung moderner Arbeitsformen. Das vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales initiierte INQA-Coaching bietet ein praxisnahes Förderprogramm für KMU, das gemeinsam mit der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) umgesetzt wird. Im Mittelpunkt steht eine individuelle Begleitung durch zertifizierte Coaches. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden – ein wichtiger Zugangsfaktor, insbesondere für kleinere Betriebe.

Ideen für das Coaching entstehen unter anderem in den INQA-Experimentierräumen. Hier erproben Unternehmen gemeinsam mit Forschungseinrichtungen neue Ansätze für die Arbeitswelt – direkt im betrieblichen Alltag. Die Projekte setzen Impulse in Bereichen wie Diversität, inklusives Arbeiten, Resilienz, mitarbeiterfreundliche KI-Anwendungen und lebenslanges Lernen. Sie zeigen, wie Digitalisierung nicht nur technisch, sondern auch menschlich und nachhaltig gestaltet werden kann.

Wie Unternehmen vom INQA-Coaching profitieren

Die Praxis zeigt: Das INQA-Coaching wirkt – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Ob Friseursalon, Arztpraxis, Möbelmanufaktur oder Sozialverband – überall entstehen individuelle und praxistaugliche Lösungen. Digitale Schulungsunterlagen erleichtern internationalen Fachkräften das Onboarding, während Handwerksbetriebe, Tierkliniken oder Handelsunternehmen ihre Abläufe optimieren, das Erfahrungswissen älterer Mitarbeitender sichern und den Wissenstransfer stärken. KI unterstützt bei der Angebotserstellung und Fehleranalyse und entlastet so spürbar die Belegschaft. Im Fokus steht stets der nachhaltige Nutzen – für das Unternehmen und die Menschen, die dort arbeiten.

Erfolgsfaktor Teamarbeit

Ein zentrales Element des INQA-Coachings ist die aktive Einbindung der Belegschaft. Sie bringen Ideen ein, gestalten Lösungen mit und prägen so ihren Arbeitsalltag. Diese Mitwirkung stärkt nicht nur die Akzeptanz von Veränderungen, sondern auch das Gemeinschaftsgefühl im Unternehmen. Viele Betriebe berichten von verbesserter Kommunikation, wachsender Wertschätzung und gestärktem Teamzusammenhalt.

wetando – Partner auf dem Weg in die digitale Zukunft

Nachhaltige Transformation beginnt mit Beteiligung, Praxisnähe und der richtigen Unterstützung. Als zertifizierter INQA-Coaching-Partner begleitet wetando Unternehmen und gemeinnützige Organisationen auf dem Weg in die digitale Zukunft.

Gemeinsam mit den Verantwortlichen werden Strukturen analysiert, Einsatzmöglichkeiten für KI und Robotik identifiziert und umsetzbare Konzepte entwickelt – stets unter aktiver Mitwirkung der Mitarbeitenden.

Die hohe Förderquote ermöglicht auch kleinen Organisationen den Zugang zu professioneller Begleitung. So entsteht eine zukunftsorientierte, menschengerechte und wertebasierte Arbeitswelt.