Tagesschulung zum Thema Mitarbeitermotivation am 9.11.2023
Repräsentative Studien beweisen: Motivierte Mitarbeiter/-innen zeigen eine höhere Arbeitsleistung, verbleiben länger im Unternehmen, sind kooperativer und hilfsbereiter gegenüber Kolleg/-innen, weniger abwesend und finden proaktive Lösungen. Die Umfragen zeigen leider auch, dass jede/-r zweite Beschäftigte seinen Job in den nächsten zwölf Monaten wechseln würde.
Doch was können Arbeitgeber/-innen tun, um ihre Mitarbeiter/-innen langfristig an sich zu binden? Boni und gute Bezahlung allein reichen vielen Beschäftigten nicht mehr aus. Vielmehr möchten sie einen Sinn in ihrer Beschäftigung sehen, Verantwortung übernehmen, kreative Freiheiten haben und mitbestimmen können.
Was ist der größte Fehler in diesem Bereich? Sich überhaupt nicht darum zu kümmern. Denn so verzichtet man auf das Potenzial, die Leistung um 20 % oder mehr zu steigern.
Aufbauend auf anerkannten Theorien und Studien Motivation (z.B. Bedürfnispyramide nach Maslow, Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg) haben wir ein eigenes Konzept zum Thema Mitarbeitermotivation entwickelt. Wir orientieren uns hierbei an positiven äußeren und inneren Einflüssen auf die Mitarbeitermotivation. Wir stellen Ihnen diese Einflüsse im Rahmen des Webinars vor und geben Ihnen Checklisten für den praktischen Einsatz an die Hand.
Sie erfahren, wie z.B. über Mitarbeiterbefragung der Ist-Zustand ermittelt werden kann. Es werden typische Irrtümer und Fehler in der Praxis betrachtet und ein Rahmenmodell für die Entwicklung der Mitarbeitermotivation erarbeitet.
Dazu gehören:
- intrinsische und extrinsische Faktoren
- Arbeitsumfeld und Arbeitsgestaltung
- Bonusprogramme und finanzielle Anreize
- weiche Faktoren wie Wertschätzung, Sinn und Verantwortung
- motivierend delegieren, kontrollieren und kritisieren
- Work-Life-Balance-Maßnahmen (Gesundheitsförderung, Ehrenamt)
- Bewertung des betriebswirtschaftlichen Nutzens.
