Strategieberatung für unternehmen in Leipzig
Strategische Unternehmensentwicklung und -Erweiterung Leipzig
Begleitung und Beratung
Relevanz der Strategieberatung
Jedes Unternehmen besteht aus seinen strategischen Geschäftsfeldern, mit denen es am Markt agiert. Aus der laufenden Geschäftstätigkeit ergeben sich immer neue Chancen, weitere Geschäftsfelder im Unternehmen zu finden und zu etablieren. Daraus resultiert bestenfalls ein neues Kundenklientel und ein höherer Gewinn.
Das Unternehmen kann seine längerfristige Orientierung anhand eines strategischen Managementprozesses entwickeln und umsetzen und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit stärken, langfristiges Wachstum erzeugen und nachhaltiges Bestehen sichern.
Die Unternehmensstrategie beschreibt die Mittel und Wege, welche das Unternehmen wählt, um dessen Ziele zu erreichen. Damit wird aufgezeigt, wie das Unternehmen im Wettbewerb erfolgreich sein will. Um langfristig Ziele zu erreichen und Mitarbeiter zu motivieren, muss die Strategie richtig formuliert sein.
Die Unternehmung wird aus mehreren „Projekten“ bestehend begriffen, die je individuell und zugleich gesamthaft gesteuert werden. Im Rahmen der strategischen Planung unterscheidet man dann zwei verschiedene Planungsebenen: Gesamtunternehmensstrategie und Wettbewerbsstrategie.
Porter verweist im Bereich der Unternehmensstrategie auf insgesamt 3 Strategien:
- Kostenführerschaft, als Strategie mit den geringsten Kosten Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
- Differenzierung, als Strategie einzigartige Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die auf Marken- und Kundenloyalität basieren und die die höheren Preise durch eine höhere Qualität oder Exklusivität argumentieren.
- Fokussierung, als Strategie der Konzentration auf Schwerpunkte und eingegrenzte Marktsegmente.
Darüber hinaus lässt sich eine Analyse nach dem Ort des Wettbewerbs anstellen. Hier unterschiedet man zwischen Branchenweiter Strategie (Gesamtmarkt) und Segmentspezifischer Strategie (Nische).
Rasante Entwicklung Leipzigs
Leipzig ist die am stärksten wachsende Großstadt in Deutschland. Auf der Liste der größten deutschen Metropolen rutschte Leipzig einen Platz nach vorn und hat nach Essen inzwischen auch Dortmund in der Einwohnerzahl überholt. Damit ist Leipzig nach den aktuell veröffentlichten Zahlen der Statistischen Landesämter offiziell die achtgrößte Stadt in Deutschland. Im Oktober 2019 wurde die Marke von 600.000 Einwohnern geknackt.
Die positive Entwicklung der Stadt Leipzig als attraktiver Wohnstandort hält weiterhin an. Die hohe Zufriedenheit mit den Lebensbedingungen in der Stadt belegt die kommunale Bürgerumfrage. Signifikant angestiegen ist die Zufriedenheit mit dem Angebot an Ausbildungs- und Arbeitsplätzen (vgl. Amt für Statistik und Wahlen Leipzig). Arbeitsplätze entstanden durch Gewerbeansiedlungen im Leipziger Norden (BMW, Porsche, DHL), aber auch zentrumsnah in der Biotechnologie, Gesundheitswirtschaft, Umwelttechnik und in der Medien- und Kreativwirtschaft.
Die Attraktivität der Stadt spiegelt sich, wie bereits dargestellt, auch in den weiter gestiegenen Angebotsmieten wider. Die Stadt kann gar nicht so schnell bauen, wie neuer Wohnraum benötigt wird.
Zu den größten Unternehmen mit Niederlassungen in Leipzig zählen etwa BMW, DHL oder das Amazon Logistikzentrum.
Leistungen zur Strategieberatung für Unternehmen in Leipzig
Das konkrete Ziel besteht darin, Sie bei der strategischen Entwicklung Ihres Unternehmens zu unterstützen. Hierzu zählen unter anderen folgende Leistungen:
1. Ist-Analyse der Ausgangssituation (SWOT-Analyse, Umfragen)
2. Chancen und Risiken der bestehenden Geschäftsfelder
3. Leitbildentwicklung
4. Stakeholderanalyse
5. Festlegung strategische Geschäftsfelder
6. Festlegung strategische Ziele, Jahresziele und Maßnahmen
7. Bericht zur Strategieplanung
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SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)
Zu Beginn erfassen wir gemeinsam mit Ihnen die Ausgangslage Ihrer Organisation. Mit einer strukturierten SWOT-Analyse schaffen wir die Basis für strategische Entscheidungen – auf Grundlage interner Potenziale und externer Rahmenbedingungen.
Leitbildentwicklung
Wir entwickeln mit Ihrem Team ein Leitbild, das Identität stiftet, Orientierung bietet und Ihre Werte und Visionen klar formuliert – als Kompass für alle weiteren Schritte.
Zieldefinition & strategische Ausrichtung
Aus dem Leitbild leiten wir konkrete, messbare Ziele ab, die sowohl ambitioniert als auch realistisch sind – und die helfen, die Organisation strategisch weiterzuentwickeln.
Projektbeispiele
Autohandel und -werkstatt
Unsere Leistung: Leitbildentwicklung, Festlegung von Zielen sowie Prozessoptimierung.
„Die Beratung war hochprofessionell und zielführend. Ich würde die Dienste von Herrn Dr. Schunk jederzeit wieder in Anspruch nehmen."
Auto Böse & Steinbach GmbH - Rezension bei google
Luft- und Raumfahrtunternehmen
Unsere Leistung: Strategische Ausrichtung, Festlegung von Zielen sowie Investorengewinnung.
"Die Beratung wie auch die Leistungen seines Büros waren sehr zufriedend stellend. Ich würde die Dienste von Herrn Dr. Schunk jederzeit wieder in Anspruch nehmen." Aerobotics - Rezension bei google
Strategieplanung Europäischer Verband
Unsere Leistung: Umsetzung Strategieworkshops mit SWOT-Analyse, Leitbildentwicklung, Stakeholderanalyse und Zielplanung, Durchführung Umfragen, Erstellung Strategieplan.
