Gallup Engagement Index Deutschland 2024
Im März 2025 veröffentlichte Gallup den aktuellen Engagement Index für Deutschland – mit ernüchternden Ergebnissen. Nur noch 9 % der Beschäftigten fühlen sich stark mit ihrem Arbeitgeber verbunden – ein historischer Tiefstand seit Beginn der Erhebung im Jahr 2001 und ein Rückgang um fünf Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr. Erstmals liegt der Anteil emotional engagierter Mitarbeitender im einstelligen Bereich.
Gleichzeitig steigt der Anteil derjenigen, die lediglich Dienst nach Vorschrift leisten, auf einen Rekordwert von 78 %. Dieser Trend hat tiefgreifende Folgen für Motivation, Unternehmenskultur und Produktivität. Die wirtschaftlichen Auswirkungen sind enorm:
Allein 2024 verursachten Produktivitätsverluste durch innere Kündigung einen volkswirtschaftlichen Schaden von bis zu 135 Milliarden Euro.
Zwar ist der Anteil der aktiv unzufriedenen Beschäftigten gegenüber dem Vorjahr von 19 % auf 13 % gesunken, doch der hohe Anteil emotional ungebundener Mitarbeitender bleibt ein ernstzunehmendes Risiko. Quiet Quitting hat sich längst zu einer strukturellen Herausforderung entwickelt. Positiv stimmt lediglich, dass erste Maßnahmen offenbar Wirkung zeigen – der Rückgang der „inneren Kündiger“ deutet darauf hin. Dennoch bleibt der Wunsch nach beruflicher Neuorientierung weit verbreitet: Nur etwa die Hälfte der Befragten möchte auch in einem Jahr noch im aktuellen Unternehmen tätig sein.
Ein weiteres alarmierendes Signal ist der zunehmende Loyalitätsverlust gegenüber dem aktuellen Arbeitgeber. Nur noch 50 % der Befragten planen, in einem Jahr noch im selben Unternehmen zu arbeiten – ein dramatischer Rückgang um 28 Prozentpunkte seit 2018. Noch besorgniserregender ist der mittelfristige Ausblick: Lediglich 34 % beabsichtigen, ihrem derzeitigen Arbeitgeber in den kommenden drei Jahren treu zu bleiben. Parallel dazu nimmt der Einfluss von Headhuntern zu: Ein Drittel der Beschäftigten wurde im vergangenen Jahr von Personalvermittlern kontaktiert – so viele wie nie zuvor.
Auch das Vertrauen in die wirtschaftliche Zukunft der Unternehmen sinkt. Nur 34 % glauben uneingeschränkt an die finanzielle Stabilität ihres Arbeitgebers – ein Wert wie zuletzt in der Finanzkrise 2008. Noch dramatischer ist der Vertrauensverlust in Führungskräfte: Während 2019 fast die Hälfte der Beschäftigten ihrer direkten Führungskraft vertraute, sind es heute nur noch 21 %. Die Zufriedenheit mit der Führung ist ebenfalls rückläufig – aktuell sind nur 16 % der Mitarbeitenden voll und ganz zufrieden (2023: 22 %).
Gallup hebt die Bedeutung stärkenorientierter Führung hervor. Beschäftigte, deren individuelle Talente gezielt gefördert werden, sind bis zu achtmal stärker emotional gebunden. Doch bislang erleben nur 30 % der Mitarbeitenden, dass ihre Stärken im Arbeitsalltag tatsächlich genutzt werden. Positiv: Immer mehr Führungskräfte erkennen die Relevanz individueller Förderung – 34 % der Beschäftigten haben in den letzten drei Monaten ein entsprechendes Gespräch geführt, fast doppelt so viele wie 2015. Dies zeigt: Führungskräfte beginnen umzudenken.
Maßnahmen zur Stärkung der emotionalen Bindung zahlen sich aus: 71 % der hoch engagierten Mitarbeitenden wollen ihrem Unternehmen auch in einem Jahr treu bleiben, 54 % sogar langfristig. 70 % dieser Gruppe zeigen keine Wechselbereitschaft – im Gegensatz zu den innerlich Gekündigten, von denen 63 % bereits aktiv suchen (23 %) oder sich umsehen (40 %). Der Nutzen ist deutlich messbar: Unternehmen mit starker Mitarbeiterbindung verzeichnen 78 % weniger Fehlzeiten, 63 % weniger Arbeitsunfälle und eine um 18 % höhere Produktivität. Gute Führung – geprägt durch Einbindung, Wertschätzung und individuelle Förderung – ist der Schlüssel dazu.
Wetando – Starke Beratung für starke Bindung
Wetando unterstützt Unternehmen dabei, diesen Herausforderungen wirkungsvoll zu begegnen. Unser Beratungsansatz setzt auf stärkenorientierte Führung und gezielte Maßnahmen zur Förderung emotionaler Mitarbeiterbindung.
Durch fundierte Mitarbeiterbefragungen gewinnen wir ein klares Bild über Unternehmenskultur und Zufriedenheit. Aufbauend auf aktuellen Studien und anerkannten Motivationsmodellen entwickeln wir passgenaue Strategien zur Stärkung von Führungskompetenz und Engagement.
Ergänzend bieten wir praxisnahe Tagesschulungen zur Mitarbeitermotivation – kompakt, wirksam und direkt umsetzbar.
Wir sind als Coaches für das Beratungsprogramm „INQA“ zertifiziert. Hier erhalten Unternehmen 80 % Beratungsförderung, u.a. zu Themen der Mitarbeitermotivation.
