Gallup Engagement Index Deutschland 2023
Der Gallup Engagement Index Deutschland wird seit 2001 jährlich erhoben und
bietet tiefgehende Einblicke in die Arbeitsmotivation und emotionale Bindung der deutschen Arbeitnehmer/-innen an ihre Arbeitgeber/-innen.
Für die aktuelle Untersuchung wurden vom 20. November bis 22. Dezember 2023 insgesamt 1.500 zufällig ausgewählte Beschäftigte ab 18 Jahren telefonisch befragt. Die Ergebnisse offenbaren alarmierende Trends, die sowohl für die Wirtschaft als auch für einzelne Unternehmen erhebliche Herausforderungen mit sich bringen.
Im Jahr 2023 waren 19 % der deutschen Arbeitnehmer/-innen nicht emotional an ihren/ihre Arbeitgeber/-in gebunden – ein Anstieg von fünf Prozentpunkten im Vergleich zu 2021. Nur 14 % der Beschäftigten verspüren eine starke emotionale Bindung zu ihrem/ihrer Arbeitgeber/-in, was den niedrigsten Wert seit 2012 darstellt und eine alarmierende Tendenz zur „inneren Kündigung“ erkennen lässt.
Etwas mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer/-innen plant, in einem Jahr noch sicher bei ihrem/ihrer jetzigen Arbeitgeber/-in zu sein, während 2018 noch 78 % dieser Aussage uneingeschränkt zustimmten. Nur 40 % der Beschäftigten gehen davon aus, in drei Jahren weiterhin bei ihrem/ihrer aktuellen Arbeitgeber/-in tätig zu sein.
Der Gallup Index zeigt zudem, dass lediglich 22 % der Befragten mit ihrer Führungskraft voll und ganz zufrieden sind.
Die Ergebnisse verdeutlichen, dass Unternehmen dringend handeln müssen, um die emotionale Bindung ihrer Mitarbeiter/innen zu stärken. Innere Kündigungen und eine hohe Wechselbereitschaft verursachen nicht nur erhebliche direkte Kosten, sondern gefährden auch die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Die hohe Fluktuation führt zu steigenden Rekrutierungskosten und erhöht den Druck, ständig um neue Talente konkurrieren zu müssen. Für das Jahr 2023 werden die Kosten durch innere Kündigungen auf 132,6 bis 167,2 Milliarden Euro geschätzt.
Angesichts dieser alarmierenden Ergebnisse ist es für Unternehmen unerlässlich, sofort Maßnahmen zu ergreifen, um die emotionale Bindung ihrer Belegschaft zu stärken und deren Wechselbereitschaft zu senken. Eine starke emotionale Bindung ist der Schlüssel zu höherer Motivation, Loyalität und Produktivität.
Dabei spielt gute Führung eine zentrale Rolle. Gute Führung fördert nicht nur Motivation und Loyalität, sondern steigert auch die Produktivität und Attraktivität des Unternehmens.
Initiativen wie regelmäßige Feedbackgespräche, Anerkennung von Leistungen und der Aufbau einer unterstützenden Unternehmenskultur tragen maßgeblich zur Steigerung von Engagement und Zufriedenheit bei. Es geht darum, den Mitarbeiter/innen zuzuhören, sie aktiv einzubinden, regelmäßig positives und konstruktives Feedback zu geben und ihre fachliche sowie persönliche Entwicklung zu fördern. Eine gute Führungskraft widmet jedem Einzelnen die nötige Aufmerksamkeit und kümmert sich um dessen individuelle Bedürfnisse.
Die Weiterbildung von Mitarbeiter/innen für neue Herausforderungen wird in vielen Unternehmen häufig vernachlässigt, obwohl sie entscheidend ist, um dem Fachkräftemangel wirksam zu begegnen. Nur durch gezielte Qualifizierung können Unternehmen ihre personellen Ressourcen optimal ausschöpfen und gleichzeitig die Herausforderungen des Arbeitsmarktes meistern.
Die Tatsache, dass viele neue Mitarbeiter/innen bereits nach einem Jahr wieder offen für einen Wechsel sind, verdeutlicht, dass Führungskräfte ihre zentrale Rolle im Onboarding-Prozess nicht ausreichend wahrnehmen und die Einarbeitung nicht intensiv genug begleiten. Ein gut strukturierter Onboarding-Prozess ist entscheidend, um neuen Mitarbeitern/innen eine schnelle Integration zu ermöglichen und von Beginn an eine starke Bindung zum Unternehmen aufzubauen.
Mangelnde Führung führt dazu, dass die Investitionen in die Gewinnung neuer Mitarbeiter/innen durch frühzeitige Fluktuation verloren gehen. In einem Arbeitsmarkt, der stark vom Fachkräftemangel geprägt ist, hat das besonders negative Auswirkungen. Deshalb sind Schulungen und Weiterbildungen für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung. Sie sind unerlässlich, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Mitarbeiter/innen nachhaltig und erfolgreich zu führen.
Beratung zur Mitarbeitermotivation
Die Beratung durch wetando kann Unternehmen helfen, diese Herausforderungen zu meistern. Im Rahmen unserer Beratung zur Mitarbeitermotivation bieten wir maßgeschneiderte Lösungen zur Verbesserung der Führungsqualität und Mitarbeiterbindung an.
Wir helfen Ihnen bei einer Mitarbeiterbefragung, um ein Stimmungsbild zur Unternehmenskultur und Arbeitszufriedenheit Ihrer Beschäftigten zu erfassen. Aufbauend auf anerkannten Theorien und Studien Motivation haben wir ein eigenes Konzept entwickelt, um Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterengagement zu erhöhen.
Darüber hinaus bieten wir Tagesschulungen zum Thema Mitarbeitermotivation.
Wir sind als Coaches für das Beratungsprogramm „INQA“ zertifiziert. Hier erhalten Unternehmen 80 % Beratungsförderung, u.a. zu Themen der Mitarbeitermotivation.
