Gründung Stiftung, Verein und gemeinnützige GmbH
Bedarfsanalyse | Rechtsformwahl | Gründung
Der deutsche Non-Profit-Bereich zählt zu den größten weltweit. Er wächst jährlich um 2-3 %. Für Organisationen in der Planungsphase bedeutet dies zunächst, dass die eigenen Projektvorhaben kritisch bezüglich etwaiger bestehender Angebote überprüft werden sollten. Nachdem die Entscheidung für die Gründung getroffen wurde, stellt sich die Frage, welches Rechtskleid das Vorhaben tragen sollte.
Eine gemeinnützige Idee bedeutet nicht automatisch, dass die Umsetzung nur mittels einer steuerbegünstigten Organisation im Sinne der §§ 51 ff. AO möglich ist. Der gemeinnützige Mantel lässt Steuern zwar größtenteils abtropfen, kann aber bezüglich der gesetzlichen Anforderungen schnell sehr warm werden. In enger Verbindung zu den Organisationsstrukturentscheidungen stehen jene zur Governance und Transparenz.
In einem zweiten Schritt muss die Organisation mit Leben gefüllt werden. Das Personalmanagement spielt eine entscheidende Rolle auf dem Weg zu einer erfolgreichen Zweckumsetzung.
Bedarfsanalyse
Am Anfang steht die Idee. Ob diese auch realisierbar ist, zeigt die Bedarfs- und Umfeldanalyse. Hierbei führen wir eine Marktbeobachtung hinsichtlich bereits bestehender Angebote durch und beurteilen die Bedarfslage. Darüber hinaus analysieren wir die zu lösende Problemstellung und deren Ursachen.
Gründung und Rechtsformwahl
Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der passenden Organisationsform. Ob gemeinnützige Organisation (Verein, Stiftung, gUG, gGmbH, Genossenschaft) im Sinne der §§ 51 ff. AO oder nicht steuerlich privilegiertes Kultur- oder Sozialunternehmen; wir erläutern und begleiten die Schritte zur erfolgreichen Gründung. In den Prozess binden wir Steuerberater und Rechtsanwälte aus unserem Netzwerk ein.
Gründung Stiftung:
Der deutsche Stiftungssektor gewinnt weiterhin an Relevanz. Diese Entwicklung ist insbesondere auf die steuerrechtlichen und zivilrechtlichen Reformen der Jahre 2000, 2002 und 2007 in diesem Bereich zurückzuführen. Im Augenblick ist eine weitere Reform des Stiftungszivilrechts in Planung. Zu den Schwerpunkten der Reform zählen Regelungen zu Zweck- und anderen Satzungsänderungen, zu Fusionen und Zusammenführungen sowie zur Auflösung und Aufhebung von Stiftungen.
Ein zentraler Unterschied zwischen der Stiftung und den anderen betrachteten Rechtsformen liegt in der starren Zweckbildung. Während etwa der Verein und die gGmbH Veränderungen durch die Mitglieder- oder Gesellschafterversammlung vornehmen können, ist eine solche Anpassung bei einer Stiftung äußerst kompliziert.
Gründung Verein:
Die Rechtsform des Vereins umfasst einen Anteil von rund 95 % der Non-Profit-Organisationen in Deutschland. Die ca. 600.000 eingetragenen Vereine sind durch eine sehr hohe Heterogenität bestimmt. Es existiert kaum ein Zweck oder ein Interesse, das nicht von einem Verein vertreten wird. Auf 1.000 Einwohner
Das Vereinswesen in Deutschland wird von Sport- und Kulturvereinen, Freizeit- und Geselligkeitsvereinen sowie von Vereinen der Handlungsfelder Bildung und Soziale Dienste beherrscht. Diese formen zusammen fast zwei Drittel der Vereinslandschaft.
Gründung gGmbH:
Neben Stiftungen und Vereinen können auch Kapitalgesellschaften Steuervergünstigungen wegen Gemeinnützigkeit beanspruchen. Kapitalgesellschaften sind insbesondere Aktiengesellschaften, Kommanditgesellschaften auf Aktien und Gesellschaften mit beschränkter Haftung.
Obwohl die Rechtsformen in erster Linie für Unternehmen der Privatwirtschaft von Relevanz sind, eignen sie sich teilweise auch als „Rechtskleid“ für gemeinnütziges Engagement. Die höchste Bedeutung in der Praxis weist die gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung (gGmbH) auf.
Projektbeispiele
Gründung einer gemeinnützigen Stiftung zur Förderung der Kultur
Leistungen: Struktur, Satzungsgestaltung, Abstimmungen Behörden, Ziele und Leitbild – Enrico Schilling Stiftung
Gründung gemeinnützige UG zur Förderung des Tierschutzes
Leistungen: Struktur, Satzungsgestaltung, Abstimmungen Behörden, Ziele und Leitbild, Fördermittelrecherche
Gründung gemeinnütziger Verein zu Förderung der Bildung
Leistungen: Teilweise Beratung in Englisch, Struktur, Satzungsgestaltung, Abstimmungen Behörden, Ziele und Leitbild, Bankgespräche
Weitere Referenzen Vereinsberatung/Stiftungsberatung

Kontakt Beratung für Vereine, Stiftungen und gGmbHs
Sie haben Fragen zu unserem Beratungsangebot oder möchten einen Termin mit uns vereinbaren? Nutzen Sie bitte unser Kontaktformular oder vereinbaren Sie direkt online einen Gesprächstermin mit uns.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht und melden uns so schnell wie möglich bei Ihnen.
FAQs – wir beantworten Ihre Fragen
Die Wahl hängt von Zweck, Flexibilität und Kapitalausstattung ab – wetando analysiert Ihre Situation und empfiehlt die passende gemeinnützige Rechtsform. Vereine eignen sich für mitgliedergetragene Projekte, Stiftungen für langfristige Kapitalzwecke, die gGmbH für unternehmerisch aufgestellte NPOs.
Das Erstgespräch bei wetando ist kostenfrei – melden Sie sich gern telefonisch oder über unser Kontaktformular. Den weiteren Beratungsumfang stimmen wir individuell auf Ihr Vorhaben ab.
Der Gründungsprozess umfasst Bedarfsanalyse, Rechtsformwahl, Satzungsgestaltung und Abstimmung mit Finanzamt und Behörden. wetando begleitet alle Schritte und bindet bei Bedarf Steuerberater und Rechtsanwälte aus dem eigenen Netzwerk ein.
Ja, für gemeinnützige Organisationen gibt es in vielen Fällen öffentliche Förderprogramme. wetando prüft die Fördermöglichkeiten und unterstützt bei der Antragstellung.
Die Dauer hängt von der Rechtsform und der Komplexität des Vorhabens ab – eine Vereinsgründung ist in wenigen Wochen möglich, eine Stiftungsgründung nimmt erfahrungsgemäß mehrere Monate in Anspruch. wetando sorgt für einen strukturierten Prozess, der unnötige Verzögerungen vermeidet.

Deutsches Bündnis gegen Depression
(Strategische Beratung)
„Dr. Schunk leistet großartige Arbeit für unseren Verein Deutsches Bündnis gegen Depression e.V. Er unterstützt uns höchst professionell und mit umfangreichem Fachwissen im Rahmen eines Organisationsentwicklungsprozesses und zu allen Fragen rund um den gemeinnützigen Verein. Und dass jederzeit zuverlässig, vollständig und vorausdenkend. WETANDO empfehlen wir gern weiter.“
Ines Heinz – Deutsches Bündnis gegen Depression – Rezension bei google


Momelino gGmbH
(Organisationsanalyse, Beratung zur Finanzierung)
„Volle fünf Sterne für Herrn Dr. Schunk von WETANDO. Sehr gute Beratung und Schritt-für-Schritt Begleitung vom Lösungsvorschlag bis zur Umsetzung. Dabei ist Herr Dr. Schunk nicht nur sehr sympathisch, freundlich und zuvorkommend, sondern auch enorm kompetent, hilfreich und absolut engagiert! Unserem Unternehmen Momelino hat seine Unterstützung in der Organisationsentwicklung enorm geholfen.“
Marina Nöbel – Momelino gGmbH – Rezension bei google


Freiwilligenagentur Leipzig e.V.
(Durchführung einer Wirtschaftssprechstunde für gemeinnützige Organisationen)
„Herr Dr. Schunk engagiert sich in der Freiwilligen-Agentur Leipzig e.V. als Berater für gemeinwohlorientierte Organisationen. In unserer Wirtschaftssprechstunde, ein Angebot für Engagierte in Vereinen und Initiativen, gibt er fundierte sowie praxisnahe Hinweise und Impulse zu betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Fragen, basierend auf weitreichenden Fachkenntnissen im Gemeinnützigkeitsrecht.“
Judith Heese – Freiwilligenagentur Leipzig e.V. – Rezension bei google


AWO Senioren und Sozialzentrum Sachsen West gGmbH
(Fördermittelberatung)
Fördermittelrecherche für die Bereiche Umwelt und Nachhaltigkeit, Personal, Innovation, Soziales und Gesellschaft. Begleitung mehrerer Fördermittelanträge zur Umsetzung von Vorhaben in den Bereichen Digitalisierung/ KI sowie Personal und Innovation.

Ansprechpartner

Unsere Empfehlung
Dr. Schunk führt im Jahr 2026 Webinare für Vereine, Stiftungen, gGmbHs und NPOs durch.
Nähere Informationen hierzu unter Webinare.