Unternehmenskauf & M&A-Beratung

Unternehmensübernahme: Chancen nutzen, Wachstum gestalten
Der Erwerb eines bestehenden Unternehmens kann für Unternehmer, Selbstständige oder Gründer eine hervorragende Gelegenheit darstellen, das eigene Geschäft zu erweitern, neue Geschäftsfelder zu erschließen oder in eine neue Branche einzusteigen. Ob Beteiligungskauf, komplette Übernahme oder Akquisition von Vermögenswerten — wir unterstützen Sie dabei, den richtigen Weg zu finden.
Warum ein Unternehmenskauf attraktiv ist
-
Strategisches Wachstum & Diversifikation: Durch den Kauf eines bestehenden Unternehmens gewinnen Sie sofort vorhandene Strukturen, Kunden, Know-how und Marktposition. So können Sie Ihr Geschäft sinnvoll ausbauen oder neue Märkte erschließen.
-
Zeitersparnis & geringeres Risiko gegenüber Neugründung: Eine Übernahme erspart Ihnen viele der klassischen Gründungsschwierigkeiten. Beste Strukturen, etablierte Prozesse und ein vorhandener Kundenstamm erleichtern den Einstieg.
-
Flexibilität in der Gestaltung: Sie können entscheiden, ob Sie eine Komplettübernahme, Teilübernahme oder Beteiligung wählen — je nach Ziel, Budget und Marktstrategie.
Worauf es bei einem erfolgreichen Unternehmenskauf ankommt
Ein Firmenkauf ist komplex und umfasst viele Aspekte, die sorgfältig geprüft werden müssen — von rechtlichen und steuerlichen Fragen über betriebswirtschaftliche Analysen bis hin zur Integration des übernommenen Unternehmens.
Besonders wichtig sind:
-
Eine fundierte Bewertung des Zielunternehmens (Umsatz, Ertragslage, Zukunftspotenzial etc.).
-
Eine sorgfältige Prüfung (Due Diligence), um Risiken zu erkennen und versteckte Verpflichtungen aufzudecken.
-
Eine durchdachte Strategie für Integration und Management, damit das neue Unternehmen nahtlos in Ihr bestehendes Geschäft passt.
Unsere Leistungen: Begleitung von A–Z
Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung während des gesamten M&A-Prozesses:
-
Analyse Ihrer Ziele und Definition einer individuellen Akquisitionsstrategie.
-
Recherche und Auswahl geeigneter Zielunternehmen (sog. Targets), basierend auf Ihren Anforderungen und Investitionskriterien.
-
Erstellung eines aussagekräftigen Unternehmensprofils, Bewertung und Marktanalyse.
-
Begleitung bei Verhandlungen, Vertragsgestaltung und Finanzierung — bei Bedarf mit Unterstützung durch unser Netzwerk aus Finanz-, Rechts- und Steuerexperten.
-
Unterstützung bei Integration und Nachkaufphase, damit der Übergang möglichst reibungslos verläuft und Sie strategisch wie operativ profitieren.
Der richtige Zeitpunkt ist entscheidend
Ein Unternehmenskauf ist eine Entscheidung, die oft langfristige Wirkung hat. Deshalb ist eine sorgfältige Planung unerlässlich — von der Zieldefinition über Finanzierung bis zur Integration. Wer sich gut vorbereitet, nutzt die Chancen optimal und minimiert Risiken.
Wenn Sie Interesse haben oder Fragen zur Vorgehensweise, Finanzierung oder Integration — kontaktieren Sie uns gerne. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht
Kontakt Unternehmenskauf / M&A – Beratung
Sie haben Fragen zu unserem Beratungsangebot oder möchten einen Termin mit uns vereinbaren? Nutzen Sie bitte unser Kontaktformular oder vereinbaren Sie direkt online einen Gesprächstermin mit uns.
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht und melden uns so schnell wie möglich bei Ihnen.
FAQs – wir beantworten Ihre Fragen
Beim Unternehmenskauf (Mergers & Acquisitions) erwirbt ein Käufer ein bestehendes Unternehmen – entweder durch den Kauf von Geschäftsanteilen oder von Vermögenswerten, inklusive aller damit verbundenen Rechte und Pflichten.
Ein Unternehmenskauf ist attraktiv für Selbstständige und Unternehmer, die ihr Geschäft durch Zukauf von Know-how oder neuen Produkten erweitern möchten, sowie für Neugründer, die von bestehenden Strukturen, Kunden und Mitarbeitern profitieren wollen.
Laut Institut für Mittelstandsforschung besteht das größte Käuferinteresse bei unternehmensnahen Dienstleistungen (45 %), gefolgt vom produzierenden Gewerbe (26 %) und dem Handel (18 %). Generell kann sich aber eine Unternehmensübernahme in allen Bereichen lohnen. wetando berät Sie hierbei gern.
Die Due Diligence umfasst die sorgfältige Prüfung der rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen des Zielunternehmens sowie die Bewertung von Risiken und Finanzierungsmöglichkeiten. wetando unterstützt Käufer professionell bei diesem entscheidenden Schritt.
Da auf jeden Käufer statistisch fast drei Verkäufer kommen, unterstützt wetando als M&A-Beratung gezielt bei der Suche nach passenden Übernahmekandidaten – bundesweit und branchenübergreifend. Das Erstgespräch ist kostenlos.

Jens Heger – Maschinen & Service Ziemer GmbH
(Gründungs- bzw. Nachfolgeberatung, Übernahme der Maschinen & Service Ziemer GmbH)
„Wetando: Persönliche und kompetente Begleitung in der Unternehmensnachfolge – Sehr empfehlenswert!
Die Wetando Unternehmensberatung hat mich bei meinem wichtigen Schritt in die Selbstständigkeit im Rahmen einer Unternehmensnachfolge hervorragend unterstützt. Besonders die persönliche Betreuung durch Herrn Dr. Schunk und sein Team hat mich überzeugt. Ich fühlte mich und meine Familie in dieser entscheidenden Phase sehr gut aufgehoben. Die ausgezeichnete Expertise und das persönliche Engagement hat mein Vertrauen gestärkt. Ich freue mich auf die zukünftige Zusammenarbeit und bin sicher, dass Wetando maßgeblich zu meinem Erfolg beitragen wird. Wer eine persönliche und kompetente Beratung sucht, ist hier genau richtig!“
Jens Heger – Rezension bei google


Fleischer Fachgeschäft René Hartmann
(Nachfolgeberatung)
Durchführung einer Ist-Analyse, Erstellung eines Nachfolgeplans, Suche nach potenziellen Nachfolgern und Ansprache der Unternehmen, Due-Dilligence bei Interessenten und Begleitung der Gespräche.


Optimaal GmbH
(Strategische Geschäftserweiterung)
Erstellung eines Suchprofils und Ansprachekonzepts, Suche nach potenziellen Interessenten für einen Verkauf über unser Netzwerk. Ansprache von konkreten Unternehmen, Due-Dilligence bei Zielunternehmen und Verhandlungsbegleitung.


Thermotec AG
(Geschäftsfeldanalye, Strategische Geschäftserweiterung, Suche und Akquise von Zielunternehmen)
„lasse Unternehmensberatung! Ehrlich, fair und klar in der Kommunikation“
Sebastiand Heidrich – Geschäftsführer Thermotec AG – Rezension bei google

Ansprechpartner
