WEITERBILDUNG Mitarbeitermotivation

 Konzepte zur Steigerung von Motivation und Arbeitsleistung

Repräsentative Studien beweisen: Motivierte Mitarbeiter zeigen eine höhere Arbeitsleistung, verbleiben länger im Unternehmen, sind kooperativer sowie hilfsbereiter gegenüber Kollegen, weniger abwesend und finden proaktive Lösungen. Die Umfragen zeigen leider auch, dass jeder zweite Arbeitnehmer seinen Job in den nächsten zwölf Monaten wechseln würde. Doch was können Arbeitgeber tun, um ihre Mitarbeiter langfristig an sich zu binden. Boni und gute Bezahlung allein reichen vielen Arbeitnehmern nicht mehr aus. Vielmehr möchten sie einen Sinn in ihrer Beschäftigung sehen, Verantwortung übernehmen, kreative Freiheiten haben und mitbestimmen können. Was ist der größte Fehler in diesem Bereich? Sich überhaupt nicht darum zu kümmern. Denn so verzichtet man auf das Potenzial, die Leistung um 20 % oder mehr zu steigern.

Inhalte der Seminare/Webinare in diesem Bereich

• Theorien der Motivation (z.B. Bedürfnispyramide nach Maslow, Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg)
• Bewertung des Ist-Zustandes (z.B. Mitarbeiterbewertung durch Arbeitgeber, Mitarbeiterbefragung, Unternehmensanalyse)
• typische Irrtümer und Fehler in der Praxis
• Entwicklung eines Rahmenmodells der Mitarbeitermotivation
  • intrinsische und extrinsische Faktoren
  • Arbeitsumfeld und Arbeitsgestaltung
  • Bonusprogramme und finanzielle Anreize
  • weiche Faktoren wie Wertschätzung, Sinn und Verantwortung
  • motivierend delegieren, kontrollieren und kritisieren
  • Work-Life-Balance-Maßnahmen (Gesundheitsförderung, Ehrenamt)
  • Bewertung des betriebswirtschaftlichen Nutzens

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Im Anschluss besteht noch die Möglichkeit für individuelle Fragen

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