Gründungsberatung für Verein, Stiftung und gemeinnützige GmbH

Bedarfsanalyse I Rechtsformwahl I Gründung

Der deutsche Non-Profit-Bereich zählt zu den größten weltweit. Er wächst jährlich um 2-3 %. Für Organisationen in der Planungsphase bedeutet dies zunächst, dass die eigenen Projektvorhaben kritisch bezüglich etwaiger bestehender Angebote überprüft werden sollten. Nachdem die Entscheidung für die Gründung getroffen wurde, stellt sich die Frage, welches Rechtskleid das Vorhaben tragen sollte.

Eine gemeinnützige Idee bedeutet nicht automatisch, dass die Umsetzung nur mittels einer steuerbegünstigten Organisation im Sinne der §§ 51 ff. AO möglich ist. Der gemeinnützige Mantel lässt Steuern zwar größtenteils abtropfen, kann aber bezüglich der gesetzlichen Anforderungen schnell sehr warm werden. In enger Verbindung zu den Organisationsstrukturentscheidungen stehen jene zur Governance und Transparenz.

In einem zweiten Schritt muss die Organisation mit Leben gefüllt werden. Das Personalmanagement spielt eine entscheidende Rolle auf dem Weg zu einer erfolgreichen Zweckumsetzung.

 

Bedarfsanalyse

 

Am Anfang steht die Idee. Ob diese auch realisierbar ist, zeigt die Bedarfs- und Umfeldanalyse. Hierbei führen wir eine Marktbeobachtung hinsichtlich bereits bestehender Angebote durch und beurteilen die Bedarfslage. Darüber hinaus analysieren wir die zu lösende Problemstellung und deren Ursachen.

 

Gründung und Rechtsformwahl

 

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der passenden Organisationsform. Ob gemeinnützige Organisation (Verein, Stiftung, gUG, gGmbH, Genossenschaft) im Sinne der §§ 51 ff. AO oder nicht steuerlich privilegiertes Kultur- oder Sozialunternehmen; wir erläutern und begleiten die Schritte zur erfolgreichen Gründung. In den Prozess binden wir Steuerberater und Rechtsanwälte aus unserem Netzwerk ein.

 

 

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